每年春節短暫的團圓後，遊子們不得不告別家人，離開溫暖的家庭，為了生計，再次踏上冰冷的離家路。他們或經商，或打工，或是剛走出校園，蝸居在城市。總之，他們都離家很遠很遠，離家人也很遠很遠。
不過也有這樣一群人，他們不用再經歷親人離別的煎熬，不用再外出漂泊到老。不僅每天都像過春節，與家人團聚在一起；而且更能擁有一份自己的事業，獲得穩定可觀的收益。他們的改變來自於一家企業——德康，他們就是德康家庭農場主。
“這些風機、水簾都是按照公司要求裝上的，還有料線、水線，現代化養豬，就是要用這些先進設備，才能做到效益最大化。”石萬昌用手輕輕撫摸著鑲嵌在牆上的水簾，他顯得很高興，分析起養豬來頭頭是道。
現在的他與一年以前判若兩人，不再是一個跟著父親做事的跟班，而是一個躊躇滿志的創業者。因為2016年初一個勇敢的決定，和德康公司合作家庭農場，石萬昌踏出了自己創業的關鍵一步，從此有了自己的事業。
勇敢抓住創業機會
石萬昌認為，做人一定要有理想有抱負，不能寂寂無名的過完一生。
25歲的石萬昌從小就品學兼優，在上大學的時候還被學校評為“三好學生”，當時整個年級只有三個人獲得了這個榮譽。
2014年6月，石萬昌大學畢業，因為學的建築專業，所以他在一家建築公司找了一份工程監理的工作。初入職場，石萬昌幹勁十足，想憑藉自己的本事在建築業闖出一番名堂。然而現實是殘酷的，很快他就發現這份工作並沒有理想中那麼好。
首先這個行業很不穩定，專案結束後，如果沒有新的專案，公司不再需要較多的人手，自己就會失業；其次，工作的性質決定了你必須常年待在工地上，專案在哪兒，你人就在哪兒，天南海北的，完全照看不了家裏。
“與其這樣東奔西跑的打工，還不如回家自己創業。”於是，在公司安排去下一個專案地的時候，石萬昌拒絕了，他毅然辭掉了工作，揣著為數不多的積蓄，回到了老家松桃縣，打算自己搞個事業。
雖然有了創業的想法，但具體做什麼，方向在哪兒，回到家中的石萬昌一籌莫展。
“創業說起來容易，做起來難啊，沒有人脈沒有資金。”石萬昌的父親是一個本分老實的農民，平時除了務農以外，也就是在附近的工地上找點活幹，一輩子也沒跟什麼大人物打過交道，並不能為石萬昌提供人脈關係。再加上前些年，因為供石萬昌上學，家裏也沒有多少積蓄。無奈，石萬昌只能一邊跟著父親做事，一邊等待機會的降臨。
機會總是留給有準備的人。2016年2月的一天，做村幹部的堂哥突然找到了石萬昌，告訴他德康公司正在當地發展“公司+家庭農場”，問他有沒有意願兩人合夥一起幹。
“我當時腦中第一個想法就是機會來了”。石萬昌說，但是在堂哥的講解下，很快他便冷靜了下來，因為修建規模化的現代養豬場是一筆不小的投入，而剛剛結婚不久的他，根本拿不出那麼多錢，即便同堂哥合夥也不行。但機會難得，錯過了這個村，就沒有這個店了，石萬昌心中十分猶豫。
“幹了！”在跟家人反復溝通了幾天後，石萬昌最終下定了決心。“德康家庭農場是一個創業的好平臺，我必須要有膽量去抓住它。”
（石萬昌到公司瞭解德康家庭農場模式）
艱難的啟動
“只要算得來賬的人就能知道，德康家庭農場模式是非常好的創業機會，這就是我為什麼下定決心來做。”石萬昌說。
他告訴記者，與德康合作家庭農場，最大的好處就是經營沒有風險，公司提供一切生產物料，有強大的技術服務體系支撐，穩定的代養費結算方式，都實實在在保證了創業者的收益。“換句話說，你只管把豬養好就有錢賺”。
“對於我來說，剛剛出身社會不久，沒有絲毫創業的經驗，必須要找一個穩定的專案。”石萬昌說，他沒有資本承擔任何風險，因為他背負著一家老小的生活，而德康家庭農場恰好是一個風險小收益穩定的專案。
既然決定做了，那麼首先必須解決建場的資金問題。因為是與堂哥合作，所以石萬昌只需要出一半的建設費用，但這一半的費用對於他來說也不是一個小數目。
“我父親對我創業非常支持，他把家裏這些年的積蓄都給了我，不過也只有5萬塊錢，後來又在銀行貸了5萬，其他的就要靠借了。”石萬昌說道。
那段時間，他幾乎把親朋好友都問了個遍，能借的都借了，當然也碰了不少壁。
“有一次，我去找一個挺要好的朋友借錢，他聽我說要投入幾十萬去養豬，就一個勁的搖頭，不看好我的事業。”石萬昌說，這個朋友最終沒有借一分錢給他，因為他認為傻子才會投那麼多錢去養豬。但石萬昌並不氣餒，他對自己的選擇十分堅定。
“大多數親戚朋友還是支持我的，只不過大家都是農村的，家裏確實沒有多少錢，就一家借個幾千。”石萬昌說，就這樣三千、五千的借，他一點一點湊齊了家庭農場的建設費用。
於是，石萬昌迫不及待的叫上堂哥，來到德康公司服務部簽訂了合作合同，在公司的幫助指導下，很快石萬昌的年出欄一千頭肥豬的規模化現代養豬場就破土動工了。
（公司技術員指導家庭農場建設）
豬場學習
在家庭農場紅紅火火的建設期間，石萬昌還應公司要求，到公司的豬場學習了三個月。 “我覺得公司這種培訓模式非常好，注重實踐，所有事情你自己過一遍手，就能更好的掌握了。”石萬昌說，在豬場學習期間，領導安排的每一項工作，不管是查情配種，還是打掃圈舍搞衛生，他都非常認真的去學習，盡力做好。
（石萬昌在公司豬場裏學習養豬技術。）
“首先是養豬技術，以前我對養豬一竅不通，現在查情配種等一些簡單的操作，基本上都能上手了；其次，因為和老師關係處理的好，我還學到很多豬場管理的知識、經驗，這些是豬場裏面的老師們的寶貴財富。”
“在豬場裏面，我還感受到了很好的團隊氛圍，如果我事情沒做完，其他同事會主動幫忙，感覺大家做事不只是簡單的完成工作，而是為了共同目標戰鬥。”石萬昌說，這極大的觸動了他，和以前在外打工時候的感覺完全不一樣，德康集團的員工這麼有事業心，和德康合作讓讓他心中更加有底氣。
從豬場培訓回來之後，石萬昌馬上就將自己所學運用到了家庭農場建設中。
（石萬昌豬場嚴格按照三區分離模式修建）
“現代化養豬最注重的就是生物安全，我回來做的第一件事情，就是確保豬場的防疫設施建設。”石萬昌說，在家庭農場建設上，他把公司豬場的生活區、隔離區、生產區的三區分離引入了自己的家庭農場，每個區域之間都建設了消毒通道，進出必須洗澡消毒，“這樣可以有效的預防、避免疾病發生”。
石萬昌：如今，我的家庭農場已經建成，再過幾天，完成全場消毒後，就可以進豬。回首這將近一年時間，我感到非常的欣慰，有了一份穩定的事業，讓我對未來充滿了信心。
等到積累了一定的資金後，下一步我會再擴大家庭農場的規模。到時候，就可以讓我爸回來一起幹，不用再到外面去攬活了，一家人一起做好這個事業！
