螺在靜止狀態是不可能立起來的，它也不知道自己還能夠立起來。於是，人民為它準備了一條鞭子。因為有了鞭子，陀螺立起來了!不僅立起來了，還成了一個天才的舞者。其實，讓陀螺立起來的是它自己，鞭子只是激起了它行動的勇氣和信心。

事業成功不僅意味著掌聲、榮譽和財富，更意味著我們擁有了克服困難的能力，擁有了直面競爭威脅、適應變化並忍受痛苦折磨的能力。回顧特驅將近10年的發展歷程，如果一定要說有什麼訣竅的話，那就是：迎難而上，在戰勝困難中開拓新局面。我認為，成功，其實是自己逼出來的。

我的家境不太好，所以很早就明白“如果你不努力，沒有人能幫你”這個道理。經過努力，我考上了一流大學，入學時只帶了800元錢。之後我努力賺錢，沒有向家裏要過一分錢。到畢業時，我不僅不欠學校的錢，自己還有了上萬元的存款。大學畢業，我被分配到一家軍工企業，僅僅半天之後，我就決定辭職下海——我不想自己的一輩子都埋沒在“一杯清茶，一份報紙”的生活裏。辭職回鄉後，我從零起步，做起了飼料生意。沒多久，我就用出色的業績回擊了那些懷疑和嘲笑的目光——28歲時，我的身價已近千萬。30歲，我放棄了十分紅火的飼料生意，投身華西希望，成為希望集團歷史上最年輕的總經理，並在32歲時成為華西希望當時唯一的副總裁。

如果要我給自己一個評價，我最為自豪的一點就是——我從來沒有在困難面前低過頭!不僅如此，我還會在危機來臨之前主動轉型。在旁人看來，我就是自己“逼”自己的典範。困難一次次地被遠遠地甩在身後，成為證明我在不斷前進的腳印。正是一次次戰勝困難的歷程，才積澱出了我們這支團隊的士氣和勇氣，讓我們有信心去克服任何困難，去面對任何挑戰，去贏得更大的勝利!

我認為，一個團隊的成功有兩個關鍵因素，一是必須有一位傑出的領袖，二是必須有一群高素養的員工。只要具備了這兩個條件，沒錢也能成大事。傑出的領袖能夠正視困難，把遇到的所有問題都視作成長中的問題，在充分認識到人人都有惰性的同時堅信人能夠創造一切奇跡。高素養的員工能夠辯證地看待困難，並善用資源，全力把不利因素轉化為有利因素。“領導帶動”再加上“員工推動”，我們就能戰勝任何困難。

當年的內江萬千修建得並不算高大上，很多銷售員都不敢把客戶帶回去參觀，擔心給客戶留下不好的印象。可我就敢，不僅敢，我還會帶著他們前前後後、仔仔細細地看，一邊看我一邊引導他們，廠子修建得是不算好，但涉及產品品質的部分，比如原料和設備，我們都是一絲不苟的，這些省下的錢就是為了讓利給客戶，讓客戶和養戶真正得利。這樣一來，反而取得了很好的效果，讓所謂的“劣勢”轉化成了實實在在的“優勢”。當然，時移世易，我們現在在工廠的硬體建設方面花大力氣，是因為技術和時代的進步，這部分投入是不能省的，省下這部分錢反而是對客戶和養戶的不負責任。但是，這樣的意識應該始終堅持。

人是一個複雜的矛盾體，既有求發展的需要，又有安於現狀、得過且過的惰性。能夠臥薪嚐膽、自我警醒的人少之又少，更多的人需要的是鞭策和當頭棒喝式的促動，而“逼”就是最好的辦法。

集團發展到今天，員工從幾十人到數千人，我們的核心競爭力是什麼?就是我們能夠給有奮鬥理想的人提供最好的創業平臺，就是能夠給下屬提供更高目標的崗位和機會，就是我們企業能夠持續發展，這才是我們的核心競爭力。只有發展才能解決崗位問題，讓團隊成員看到希望，只有發展才能帶出高素養的員工和高效率的團隊。與此同時，發展又必須依靠創造性地工作，依靠工作效率、管理效率的不斷提升。但在大多數時候，人的“惰性”是不自覺的。正如一位美國的心理學教授所說的那樣：“我們最大的悲劇不是恐怖的地震，不是連年的戰爭，甚至不是原子彈投向日本的長崎和廣島，而是千千萬萬的人們活著，然後死去，卻從未意識到存在於他們身上的巨大潛力。”

管理者和團隊就是抽動陀螺的那根鞭子，我們有責任、有義務讓員工發現自身的巨大潛力，這才是對員工、對企業負責。

光陰在悄悄地逝去，人民生存的標準也在不斷提高。我們不僅要求生存，而且還要活得更好。更重要的是，如果你不能活得更好，就可能活不下去。

我發現，人的成就與克服自身惰性的力度成正比。成功者都是主動或者被動克服了自身的惰性，才實現了自我提升和超越。從這個意義上來說，困難其實像一塊磨刀石，每個困難、每次挑戰都是成就一個人的重要契機。這時管理幹部需要做的，就是堅持“熱誠關心，悉心引導，嚴格要求”，就是營造良好的成才環境，幫助團隊成員樹立克服自身惰性的勇氣和信心。

外因必須通過內因才能發揮作用。不管是順境還是逆境，歸根到底，逼迫自己成長的還是自己。如果把遇到的困境當作一次蛻變和曆練的機會，那等待你的就是超越和重生，員工與企業之間就能實現“企業發展與員工增值”的雙贏;反之，培養的過程就是浪費、雙輸的過程。

被逼心態就會改變，被逼就會有明確的目標，被逼就會馬上行動。不尋求突破，不創新，就休想跨過這道坎。於是，潛力就會在一逼再逼之下迅速聚集，然後像核聚變一樣爆發。

優秀員工不僅不要怕逼，而且還應該主動逼自己，“跟自己過不去”。自己逼自己，能夠使自我經常處於一種積極進取、創新求變的良好狀態之中。除了在日常工作和學習中要有這樣的心態，還要樹立更高的目標來逼自己，使自己不斷提升。我相信，人的潛力是巨大的。

逼自己就是戰勝自己。別人想不到的我要想到，別人不敢想的我敢想，別人不敢做的我來做，別人認為做不到我一定要做到。

逼自己，一方面要勇於接受挑戰，把自己丟進新條件、新情況、新問題之中，將自己逼到“走投無路”，就會破釜沉舟、背水一戰，就會置之死地而後生。另一方面，還要用自律來逼自己，以創新之心逼出創新行為，得到創新結果。

人的潛能也遵循“馬太效應”，越開發使用，就越多越強。生命力是在壓力中體現出來的，生命力就是創造力，也是競爭力。

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