一直以来,人才成长都是德康关注的工作重心之一。
怎样实现人才的高速发展?怎样让团队快速成长起来?
德康认为,人才的梯队建设是高速发展企业的“奠基石”,要通过有效的培训,激活“关键先生”,把每个人都“打穿”,最终带动整个团队的快速发展。为此,德康选择了多层次全方面的培训方式。在7月20日,为期8天的第四期场长助理级培训正式完结。
“我养猪也有好几个年头了,唯独在德康我学到的最多,成长得最快,感谢公司能给我这次快速成长的机会!”一位在养殖行业从业多年的学员在培训中动情地说道。
此次培训中,学员们通过企业文化自讲、拓展活动等课程,强化对集团文化的认同感,提高综合管理能力,通过高效化生产管理、6S管理、数据管理、批次化生产管理等课程,补齐短板、快速成长,以实现生产关键指标的提升,通过管理高尔夫、岗位角色认识等方面的课程,明确自我定位,强化未来目标。通过这次培训,学员们对生产有了更全面的认知,对管理和培养人才有了更深刻的思考。
谈到一个合格的场长应当具备什么特质时,一位学员总结道:“首先得认同集团文化,热爱养猪事业,能打造全场的思想高度一致性。其次要精通生产管理、高效化生产、6S管理,能在猪场沉下心来钻研管理与技术。做事要积极主动,以金字塔塔尖的高标准要求自己,愿意逼迫自己快速成长。最终,能去掉‘助理’二字成为场长的,都是出类拔萃的精英。”
责编 | 方钦